決断力の基盤:ビジネス会計

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決断力の基盤:ビジネス会計

【ビジネス会計】企業に必要な3つの会計

会社を経営するにあたっては、ビジネスプロセスを知り、各プロセスに応じた計数感覚を知ることが大切です。

 

世間では、「決算書の読み方」セミナーや本があふれています。でも、決算書が読めるようになることと、儲けることは別物です。

あなたが経営者として重要なのは、「予算策定」「取引実行」において意思決定するための「管理会計」です。

 

「財務会計」は、会計ソフトなどを使って社員にやってもらうことが可能です。会計帳簿に記帳するサービスも、最近は手ごろな価格で提供されています。

「税務会計」は、税理士にお願いすることが早道です。税制は毎年制度改定がありますので、専門家の知恵を活用することで、経営者にとって最も大切な経営資源「時間」を節約することができます。

 

ところが、自分の会社の売上目標を立てること、お客様からの値下げ要請にどのように対応するかといった意思決定は、経営者が自ら行わなければなりません。仮に、社員にやらせる、誰かのアドバイスに従うとしても、最終的な責任はあなたが負わなければならないのです。

 

つまり、「財務会計」は担当者の作業であり、「税務会計」は税理士に委託する仕事であり、「管理会計」こそが、経営者の本来の仕事であると認識してください。

管理会計という言葉は専門用語で分かりにくいので、私は「ビジネス会計」と呼ぶことにいたします。

2018/11/28

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