松下幸之助に学ぶ「持ち味経営」

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松下幸之助に学ぶ「持ち味経営」

【幸之助】水道哲学という「価値観」

 松下幸之助の「水道哲学」

よく誤解される部分があると感じています。

人々の生活を良くするために、便利な製品を人々の手に届く価格で大量に供給することを目指したものなのですが。
ダイエーの中内功の「薄利多売」の考え方とは全然違います。

幸之助は、あくまでも自分(メーカー)が価格決定権を持ち、適正利益を維持しながらもできるだけ安くしようと考えていました。
中内は、消費者の代わりに流通(スーパー)が価格交渉をして徹底的に安くすることを考えていました。
良いものを安価で大量に、というところは共通します。
でも、経営の主導権の握り方、適正利益という考え方は異なります。

不況になると 安さを売り物にした業態が流行ります。
景気が回復してくると 品質や品揃えに関心が移ります。
売上と利益のバランスをどのように取るのか。
経営者の「価値観」が 企業の在り方を大きく左右する分野です。

2014/10/07

松下幸之助に学ぶ「持ち味経営」

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