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【公開セミナー】成功するプロジェクトの条件と対策

「成功するプロジェクトの条件と対策」セミナーを、東京と大阪で開催します。

 

●ご案内

あなたの会社で新規事業やITプロジェクトがうまくいかないのは。

不適格なプロジェクトリーダーの人選と、経営層のフォローアップ体制に課題がある場合がほとんどです!

不適任な人はどのようなタイプで、アイデアを潰さないためにはどのような組み合わせが大切なのかを、決断力診断で明確にします。

そして、新規事業に立ち向かうビジネスマインドをセットします。

 

●詳しい内容、お申込みはこちら。
https://www.reservestock.jp/page/event_calendar/4179

 

●研修企画の背景

日本企業の新規事業プロジェクトが上手くいかないのは、メンバーの人選と経営層の人財活用方法に問題があることが大半です。

ビジネスモデルやビジネスアイデア、技術技能はもちろん必要ですが、「事業は人なり」言われるように、ビジネスマインドを会社員から起業家にリセットしなければ、変化が激しい現代社会での新規事業成功はおぼつかないことでしょう。

私もパナソニック勤務時代の85個のプロジェクトに参画しましたが、成功したプロジェクトを期待通りの成果を挙げられなかったプロジェクトには、ある明確な基準があることに気づきました。プロジェクトリーダーの人選と、経営層のプロジェクトに対する考え方です。

本研修では、サラリーマンとして必要な資質のうち、新規事業には不適格な資質をチェックシートで洗い出します。その上で、持ち味を活かせる人財配置と、経営層からの適切なフィードバックが得られる体制づくりを目指します。

 

●本セミナーでできること

①大転換の時代に成功する組織の在り方が学べます。

②決断力チェックシートを使い、あなたの決断力を診断します

③プロジェクトを成功に導くための「人の組み合わせ方」が明らかになります。

 

●開催要領

・開催場所 大阪 大阪駅前第一ビル 神戸大学セミナールーム

      東京 ホテル ヴィアイン大井町 会議室

 

・日時   大阪 6/126/256/26 13:30~16:00

      東京 7/7 9/14               9:3012:00

      東京 9/11               13:3016:00

 

・受講料 おひとり様 21,600

     1社でお二人以上ご参加の場合は、おひとり様 16,200円

 

●カリキュラム

・大変化の時代を読み解く・・・消費者は何を求めているのか?

・どんな会社が、プロジェクトで成功できるのか?・・・管理型組織の限界

・決断力チェックシートによる自己診断・・・25の問いに3分で回答

・タイプ別決断力の解説、質疑応答

・人財の活かし方、組み合わせ方

・PDCAからOODAサイクル

 

●詳しい内容、お申込みはこちら。
https://www.reservestock.jp/page/event_calendar/4179

2018/05/27

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●無料診断

webでできる決断力診断!

33の問いにお答えください

決断パターン診断(新作)

25の問いにお答えください

 

ビジネスコミュニケーション診断

(ハートグラム)

25の問いにお答えください

 

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