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【公開セミナー】部下の気持ちをしっかりつかむ!管理監督者のための部下育成研修(2/27大阪)

〇 セミナー概要

 

 4月は多くの企業で組織変更があり、人事異動が行われます。

新しい職場、新しい部下とのコミュニケーションが始まります。
面談の機会が増える季節です。

 

 すぐれた業績を残す管理職は、面談を通じて部下の気持ちをぐっと掴みます。

そのためには具体的にどんなことに気を付けて、どんな風にすれば良いのか。
「決断力」の切り口から
分析した理論に加え、私の長年の管理職経験をブレンドして
ワークショップを取り入れたわかいやすい
内容にいたしました。

 

 

 面談は部下との心の距離を縮めるチャンスですが、リスクもあります。
ぜひ、新しい部下の心を掴み、
これまでの部下との関係を改善してみませんか?新年度を迎えるにあたり、管理監督職として心構えと
スキルの準備をしておくことで、あなたの仕事の生産性は向上し、人間関係のストレスも大幅に減らす
ことができるのです。

 

 

 管理職のみならず、経営者や人事部門の方にも「人を動かす」コミュニケーションと面談技法を
学んで頂くことができます。

 

参考書籍はこちら。


 新年度を好発進させたいあなたのご参加を、心よりお待ち申し上げております。

 

●部下の気持ちをしっかりつかむ!管理監督者のための部下育成研修(2/27大阪)

●日時 2018年2月27日(火)10:00~16:30

●場所 大阪駅前第一ビル11階 神戸大学凌霜会 セミナールーム

    大阪市北区梅田1-3-1

●受講料 27,000円(消費税込み)

 

●お申込み https://www.reservestock.jp/page/event_calendar/4179

 

〇カリキュラム

管理監督職をとりまく環境変化

 管理監督職はなぜ必要か?(個人ワーク)

 あなたに求められている役割はこれだ!

 

相手の「心の周波数」にチャンネルを合わせる

 あなたのコミュニケーションタイプ診断(個人ワーク)

 タイプ分類と解説

 部下のタイプ別対応方法(響く言葉とNGワード)

 

タイプ別 部下への対応方法

 受け身の部下

 勝手な行動をする部下

 年上の部下

 自分よりスキルが上の部下

 

何のために面談をするのか

 面談の本法の目的はこれだ!

 面談したい人、したくない人(グループワーク)

 ラポールを築くことの大切さ

   

「人を動かす」ために必要なものは

 ドラッカーの5つの質問

 カーネギーの人を説得する12の原則

 理解と共感の両輪

 話し方よりも、どんな話をするのか

 

面談における工夫(講義)

 

 

2018/02/03

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●無料診断

webでできる決断力診断!

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決断パターン診断(新作)

25の問いにお答えください

 

ビジネスコミュニケーション診断

(ハートグラム)

25の問いにお答えください

 

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