上司を補佐し、効果的に問題解決できる人財を育てる研修

HOME» 上司を補佐し、効果的に問題解決できる人財を育てる研修 »【研修プログラム】中堅社員必修!効果的に仕事を進めるためのワンランクアップ研修

上司を補佐し、効果的に問題解決できる人財を育てる研修

【研修プログラム】中堅社員必修!効果的に仕事を進めるためのワンランクアップ研修

〇受講対象者

 入社3年目~主任

 

〇講座概要

中堅社員がワンランクアップするためには、PDCAや上司とのコミュニケーション方法など、「管理職一歩手前の仕事術」を身に付ける必要があります。ところが、職場では人員構成のギャップや新卒採用の急増などで、なかなかOJTができていないのが現状です。

本セミナーでは、上司の観点・職場全体の観点から 中堅社員自らの行動を考えていただき、自らの改善点とチームへの貢献についてしっかりと議論し、内省していただくワークをたくさんご用意いたしました。上司を補佐し、後輩を指導し、チームに貢献できる「職場のけん引役」に変化していただけます。

 

〇カリキュラム

・自分の「仕事パターン」を知る

 あなたに期待されている仕事の進め方とは?

「効率的に働く」メリットとは?(ディスカッション)

 自分の「仕事パターン」を知る(演習)

 

・PLAN,DO,CHECK,ACTIONのスパイラル

  「計画を立てる」メリットとは(ディスカッション)

  しっかりした計画が出来れば、80%は成功する

  PLANを立てるコツを考えてみよう(数値目標 5W2H)

  上司に対して行うことはこれだ!

  成功を共有し、失敗は繰り返さないために

 

・仕事上でPDCAサイクルを回すために

 どうすれば職場でPDCAサイクルが回せるか(ディスカッション)

 5つのステップで実行してみよう!

 

・自分に求められる役割を明確にする(ディスカッション)

 仕事がデキる人の特徴を話し合ってみよう

 自分の「仕事パターン」と照らし合わせて考えてみよう

 

・上司と「目標を共有する」(講義)

 組織内コミュニケーションの「目的」を考えてみよう

 「相手の立場に立って考える」とはどういうことなのか?

 

・事例に学び、応用する(ディスカッション)

 「プロジェクトX」の事例をもとに考えてみよう

 

・あなたの仕事のPLANを考える(個人ワーク)

 セミナーで学んだことを、自分の仕事に落とし込んでみよう

 明日から実行することを書き出してみよう

 

・チームへの貢献を考える(講義)

 会社組織で仕事をする意味を考えてみよう(ディスカッション)

 上司の期待に応える社員になろう

 自信を持って行動できる社員になろう

・まとめ

2015/11/03

上司を補佐し、効果的に問題解決できる人財を育てる研修

講演実績はこちら

 

研修実績はこちら

 

●無料診断

webでできる決断力診断!

33の問いにお答えください

決断パターン診断(新作)

25の問いにお答えください

 

ビジネスコミュニケーション診断

(ハートグラム)

25の問いにお答えください

 

●公開セミナー一覧

●研修プログラム一覧

●研修ツールの販売

 持ち味カード 

 ハートグラムカード 

 

●電子書籍一覧

最新情報

経営者・上級管理職の相談役として

Eラーニング

公開セミナー

官庁・自治体研修

受講者の声

女性管理職・士業の方へ

実績

講師のご依頼(勉強会、経営者協会、商工会議所、青年会議所など

AI(人工知能)と人間の決断力

決断力の構造

決断力養成web講座

出版事業

政治や企業の決断事例に学ぶ

歴史に学ぶ決断力

40代の危機を乗り越える決断力

「持ち味」を活かす経営

持ち味の事例紹介

決断力のスキル

コンサルティング型企業研修(オーダーメード研修)

松下幸之助に学ぶ「持ち味経営」

後悔しない人生を過ごすために決断力を高めたい方へ

Yesを引き出すビジネスコミュニケーション(ハートグラム)

コラム

過去に開催した公開セミナー

メールマガジンのお申込み

株式会社決断力 会社情報

就活決断力

私が応援する方々(リンク)

決断力の基盤:ビジネス会計

お問合せ

株式会社 決断力

大阪本社
〒570-0016
大阪府守口市大日東町4-b-303

東京事務所

〒107-0061
東京都港区北青山2-7-26メゾン青山2階


takashima@decision2007.com
TEL 080-4986-5603

 

管理画面