上司を補佐し、会社に利益をもたらす人財を育てる研修

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上司を補佐し、会社に利益をもたらす人財を育てる研修

【研修プログラム】中堅社員必修!効果的に仕事を進めるためのワンランクアップ研修

〇受講対象者

 入社3年目~主任

 

〇講座概要

中堅社員がワンランクアップするためには、PDCAや上司とのコミュニケーション方法など、「管理職一歩手前の仕事術」を身に付ける必要があります。ところが、職場では人員構成のギャップや新卒採用の急増などで、なかなかOJTができていないのが現状です。

本セミナーでは、上司の観点・職場全体の観点から 中堅社員自らの行動を考えていただき、自らの改善点とチームへの貢献についてしっかりと議論し、内省していただくワークをたくさんご用意いたしました。上司を補佐し、後輩を指導し、チームに貢献できる「職場のけん引役」に変化していただけます。

 

〇カリキュラム

・自分の「仕事パターン」を知る

 あなたに期待されている仕事の進め方とは?

「効率的に働く」メリットとは?(ディスカッション)

 自分の「仕事パターン」を知る(演習)

 

・PLAN,DO,CHECK,ACTIONのスパイラル

  「計画を立てる」メリットとは(ディスカッション)

  しっかりした計画が出来れば、80%は成功する

  PLANを立てるコツを考えてみよう(数値目標 5W2H)

  上司に対して行うことはこれだ!

  成功を共有し、失敗は繰り返さないために

 

・仕事上でPDCAサイクルを回すために

 どうすれば職場でPDCAサイクルが回せるか(ディスカッション)

 5つのステップで実行してみよう!

 

・自分に求められる役割を明確にする(ディスカッション)

 仕事がデキる人の特徴を話し合ってみよう

 自分の「仕事パターン」と照らし合わせて考えてみよう

 

・上司と「目標を共有する」(講義)

 組織内コミュニケーションの「目的」を考えてみよう

 「相手の立場に立って考える」とはどういうことなのか?

 

・事例に学び、応用する(ディスカッション)

 「プロジェクトX」の事例をもとに考えてみよう

 

・あなたの仕事のPLANを考える(個人ワーク)

 セミナーで学んだことを、自分の仕事に落とし込んでみよう

 明日から実行することを書き出してみよう

 

・チームへの貢献を考える(講義)

 会社組織で仕事をする意味を考えてみよう(ディスカッション)

 上司の期待に応える社員になろう

 自信を持って行動できる社員になろう

・まとめ

2015/11/03

上司を補佐し、会社に利益をもたらす人財を育てる研修

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