上司を補佐し、効果的に問題解決できる人財を育てる研修

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上司を補佐し、効果的に問題解決できる人財を育てる研修

多忙な現代管理職のあなたのために

現代の管理職は、とても厳しい立場に置かれていますね。

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私自身も事業部・本社で課長職を歴任してまいりましたので、あなたのお立場や気持ちはとてもよくわかります。

「課長 島耕作」に描かれた1980年代と違い、経営環境、競争環境、職場環境のむずかしさは、表にまとめても行間を読み取らなければいけないほどです

そんなあなたに、「会社が期待していること」は何なのか。

職場ミッションの達成と、人材育成の両立です。

職場ミッションを達成するためには、あなたの「決断力」を高めること。

決断力は、あなたのリーダーシップとマネジメント能力の基盤です。

 

そして、人材育成を効果的に行うための「面談力」。

我流のマネジメントでは、効果が無いばかりか むしろマイナスになることがあるのです。

 

弊社では、多忙なプレイングマネジャーのあなたのための研修・セミナーをご用意いたしております。

知識を「教え込む」のではなく、あなたの「良さを引き出す」研修スタイルで、研修効果の即効性と持続性において満足度90%以上という高い評価をいただいております。

企業研修として、公開セミナーにご参加いただくことで、あなたの能力アップを通じて 働く満足度向上のお役にたちます。

 

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決断力を高めるためのコラムは こちらです。

2015/07/31

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