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【web講座】「すぐに決めること」が決断力ではない!

  決断力と聞くと、すぐに決めることが決断だと思っておられる方が多いことに驚かされます。
 確かに 天災などの緊急時にはどうするのかを決めることが求められますね。

  ですが、私は緊急時にすぐに決断することは「危機管理」だと分類しています。
 予想される事態を事前に把握して 対策を立てておけば、すぐに決断することは必要ありません。
 むしろ 慌てて間違った決断をする方のリスクが高いでしょう。


  決断力プロデューサーとして、私は決断を時間軸で3つに分類しています。
  1.突発事項に対応する
  2.問題を解決する
  3.より良い未来を開く

  緊急対応は このうちの1番に該当します。
 事前準備をしっかりと行うことで、突発事項にも十分対応が可能です。
 マニュアルを整備する、あらかじめ想定しておくことなどが「準備」です。

  「問題を解決する」は、長くて1年以内のことに対する決断です。
 仕事で言えば 課長クラスが直面する課題が該当します。
 プライベートでは、日常生活に関するほぼすべてのことがここに含まれます。

  「より良い未来を開く」は 1年以上先の課題に対する決断です。
 仕事では、社長がなすべき最重要の仕事であり、経営幹部も考えておかねばならないことです。
 プライベートでは、就職、結婚、転職、家を買うなどの決断です。


  自分が決断しようとしていることは、時間軸で考えるとどれくらい先のことなのか。
 先のことになればなるほど、重要度が増すほどに すぐに決める必要性が薄れます。

  すぐに決めることが出来るのが 決断力があるのではない。
 むしろ、決断すべきことの時間軸を踏まえたうえで 決断すべきタイミングを見誤らないことの方が大切だと思いますが、いかがでしょうか。

2015/05/23

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