こうすれば、会社は儲かり、人財は育つ!教育サービスを通じた、あなたの発展のお役に立ちます。

こんにちは 高島 徹です。

現代社会は、仕事や人生のむずかしい決断を いろいろと抱える人が増えています。
新規事業やプロジェクトの成功のための要件、人財の定着と働き方改革を実現する管理職の意思決定力強化研修、多忙な職場で「誰も教えてくれなかった」新人・若手研修が人気です。
企業研修、講演、セミナー、執筆も承っております。
eラーニング教材も100本製作しています。

経営者様へ

経営者のお悩みは、お金の問題か人の問題。ビジネス会計とビジネスコミュニケーションを学ぶことで、儲かる経営を実現しましょう。
幹部社員や後継者の育成へのお役立ちもできます。

プロジェクトの成功のために

新規事業、ITプロジェクトの成功要因は、プロジェクトマネジャーの人選です。どのような人財を充てるのか、お客様にどのような人選をお願いするのか?後悔しないプロジェクトを実現します。

人事・研修部門ご担当者様へ

「働き方改革」を実現し、組織の屋台骨を担う人財育成のための各種研修(テーマ別、階層別)をご用意しています。
カスタマイズも承ります。
公開研修も行なっております。

eラーニング講座

最近は、スマホで隙間時間で手軽に学ぶ方が増えてきました。
1章を約4分、トータル10章で40分で作っています。
個人向け、法人向けをご用意しています。

勉強会などの講師のご依頼

経営者懇談会、商工会議所、青年会議所、各種勉強会の講師ご依頼もお受けします。
決断力をベースに、わかりやすくてすぐ役に立つ話が好評です。
会報、社内報への執筆も承ります。

戦国武将に学ぶ決断力

知識の暗記や一方的な話ではなく、自分だったらどうするかを考えていただく双方向スタイルが好評です。
企業研修、講演、セミナー、勉強会のご要望に対応します。

●基本的な考え方

・先行きが不透明、変化が激しい、収益性を高める、社員の採用と定着、

働き方改革、新規事業プロジェクトなど。

現代の日本社会で直面する問題の多くは、決断力を高める(=決断の軸を

しっかりと持つ)ことで解決できると、弊社は考えています。

 

「働き方改革」を実現するには、優柔不断な管理職のところで仕事の

流れをせき止めないことがキーポイントです!

働き方改革を実現する 意思決定力強化研修

人間がAIを使いこなすためにも、決断力は重要なカギを握ります!

 

 決断の軸がブレないことで、変化対応力が高まります。

 社員・スタッフやお客様が、安心して集うことができます。

 リーダーシップを発揮して、効率的に行動できるようになります。

 

・決断とは、単に「エイヤ!」と決めることではなく

 事前の準備(情報収集、考えを練る)、決断の瞬間、実際に実行するまで

 の一連のプロセスとして捉えています。

 「決断して、実行して、ビジネスはワンサイクル」なのです。

  ナポレオンが実行していた「決断力の高め方」をお伝えしています。

ご依頼は、「先約優先」を貫いております。 

 

●弊社の経営理念

「決断の軸をしっかり持つお手伝い(研修・コンサルティング)を通じ、

 活力ある日本社会の実現に貢献する」

●ご提供するサービス

 

①決断にあたって、まず確認しておきたいことは、あなたの「価値観」です

 価値観とは、何を好ましいと思い、何を好ましいとは思わないのか、と

 いう判断基準のこと。

「価値観診断ワークショップ」で、確認できます。

 

②決断するには、自分自身の決断パターンを知ることが大切です。

「決断パターン診断」で、あなたの傾向と対策を確認できます。

 

 弊社メイン事業の 大きな決断前のご相談のお申込みはこちらです

・参考:決断力の構造と、決断のプロセス

 

③決断を実行するには、自分の持ち味を知ることで、効果が高まります。

 「持ち味診断」で、あなたの特長的な能力を知ることができます。

 

④経営者、上級管理職の役割とは、「人を動かして成果を挙げること」

 メンバーの価値観と持ち味を知り、ビジョンを示すとともに役割分担を

 しっかり組み立てることで、組織としての相乗効果が期待できます。

 リーダーが全て決断するのではなく、役割に応じた決断ができる組織が、

 中長期的に発展できるのです。

 

⑤「人を動かす」には、相手から「Yes!」を引き出すことが大切です

 そのためには、相手の「心の周波数」に合わせたコミュニケーションを

 とること。

 相手のコミュニケーションパターンを知ることが大切です。

 ハートグラム®による無料診断

 

⑥基礎的な知識は、eラーニングでもご提供しております。

https://share-wis.com/instructors/decision200701?utm_content=afc_ApHOvXhVJg_vvrmlVuf2

 

●人財育成サービス(研修、講演)

 

 理念教育は大切ですが、経営者には響いても、会社員や公務員には

 なかなか大切さが伝わりません。

 理屈を教えるのも大切ですが、そのまま職場に持ち込むと反感を買う

 こともあります。

 現場の問題を解決するための方策を、受講者は研修に求めています。

 

 現場経験豊かなベテラン講師が、理念、理屈、現実をつなぎ、職場で

 実践できるための「持ち味」を引き出します!

 公開セミナー 

 研修(企業官庁・自治体

 講演

 ・主なテーマ

  ビジネス決断力(決断のプロセス、合理的思考など)

  組織マネジメント研修

   部下育成研修

   働き方改革を実現する 意思決定力強化研修

  ビジネス会計(意思決定とコミュニケーションに応用)

  戦国武将に学ぶ(マネジメントに活かす意思決定

          社員・部下の持ち味を活かす

  Yes!を引き出すビジネスコミュニケーション

  決断力セミナーの概要はこちら

 

●弊社が大切にしていること

 

・クライアントの期待に、誠実にこたえる

・その人の個性と強み(持ち味)を、最大限に発揮する

・チームで相乗効果を発揮し、組織やプロジェクトを成功に導く

 

●28年間の松下電器(現パナソニック)勤務で学んだこと

 

社名に込めた想い(動画)

お問合せはこちらです

公開セミナーはこちらです

ご依頼は、「先約優先」を貫いております。 

最新情報
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講演実績はこちら

研修実績はこちら

○研修動画はこちら

 

●無料診断

決断力診断!

33の問いにお答えください

決断パターン診断(新作)

25の問いにお答えください

ビジネスコミュニケーション診断

(ハートグラム)

25の問いにお答えください

 

●公開セミナー一覧

●研修プログラム一覧

●研修ツールの販売

 持ち味カード 

 ハートグラムカード 

●Amazon書籍一覧

最新情報

Eラーニング

公開セミナー

上司を補佐し、会社に利益をもたらす人財を育てる研修

官庁・自治体研修

講師のご依頼(勉強会、経営者協会、商工会議所、青年会議所など

決断力の動画

受講者の声

実績

決断力の構造

決断力養成web講座

出版事業

政治や企業の決断事例に学ぶ

歴史に学ぶ決断力

40代の危機を乗り越える決断力

「持ち味」を活かす経営

持ち味の事例紹介

決断力のスキル

経営者・上級管理職の相談役として

松下幸之助に学ぶ「持ち味経営」

後悔しない人生を過ごすために決断力を高めたい方へ

Yesを引き出すビジネスコミュニケーション(ハートグラム)

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