経営者・上級管理職の相談役として

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経営者・上級管理職の相談役として

【TOP】大きな決断をする前の相談役として

「身近な人には、こんな相談は難しいい・・・」

大きな決断の前に、ビジネス経験豊かな私に相談してみませんか?


最近、いろいろな経営者や上級管理職とお話していて感じること。

大きな決断をする前に、一人で問題を抱え込んでしまう人が とても多いことです。

重大な問題ほど、問題に対する知識や経験のレベル、自分のこととして考えるマインド、情報が事前に漏れた場合のリスクが大きいです。
 

 

〇相談をお勧めしたいエグゼクティブ

  • 身近に難しい決断の相談ができる人が居ない (レベル、マインド、機密保持)
  • コミュニケーション不足が、業績悪化につながっていると感じている
  • 後継者の育成と引継ぎをうまく行いたい
  • 幹部社員のマネジメント能力を向上させたい
  • 自分へのフィードバックを、前向きに受け止めることができる
  • オーナーシップがあり、人財育成には時間とコストがかかることを認識している


〇具体的な相談事例

  • 経営理念の確立、再構築、組織内への浸透
  • 会社の活性化を行いたい
  • 後継者を育成したい、後継者への引継ぎをうまく行いたい
  • 幹部社員のマネジメント能力を向上させたい
  • 社員・スタッフのやる氣を高めたい
  •  

〇相談料

・単発のご相談:1回6万円(2時間)

・6ケ月の継続相談:1回5万円(2時間)

必要に応じての訪問依頼、電話・メール・スカイプでの相談もお受けします


・消費税、交通費、宿泊料は、別途頂戴いたします

 大阪より遠方の場合は、前泊・当日泊費用を申し受けることがございます

 

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2013/09/30

経営者・上級管理職の相談役として

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