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【公開セミナー】SMBCコンサルティング主催「幹部社員の仕事のルール」(10/13大阪)

○セミナー概要

 課長のマネジメントについては本やセミナーもたくさんありますが、上級管理職として何をどうしたら良いのかは誰も教えてくれません。その一方で自分の仕事の目標が抽象的になってゆくことに不安を戸惑いを持つ方も少なくありません。

本セミナーでは、組織マネジメント、人財育成、経営者の補佐に重点を絞り、講師の体験談を盛り込んで「上級管理職としての心得」を実践的に学んでいただきます。

「次のステップ」につながる「学び方」「人間関係の構築」も お伝えいたします。

お申込みは、こちらからお願いいたします。

 

○カリキュラム

・まず、思考を柔軟に(アイスブレイク)

 1年後に売上高を2倍にするには?(個人ワーク)

・幹部社員に期待される仕事とは?

 課長⇒部長は「卒業方式」、部長⇒役員は「入学方式」

 上級管理職に「期待される仕事」とは?

 与えられた権限を使いこなす

 幹部社員の社内政治力

 中卒部長が工場を黒字にした!(講師の体験談)

 優秀な幹部職としての真田幸村

・幹部社員の「人財育成」とは~自分の強みを知る~

 組織全体を見渡すこと

 あなたの「決断パターン」診断(個人ワーク)

 人財ポートフォリオを作ってみよう!

 人事ができない部長は致命的!(講師の体験談)

 多様な人財が集うのが優れたチーム

・幹部社員の「人財育成」とは~指示待ち管理職への対応方法~

 「強い課長」の育成方法

 「報告」と「相談」の違い

 山本五十六流「部長の心得」

・経営者を補佐する

 オバマ大統領の広島訪問に学ぶ

 あなたはどのタイプとして経営者を補佐するのか

 高卒女性部長の経営者補佐方法(講師の体験談)

 二者択一で考えてはいけない

 柔軟なアイデアと決断力のトレーニング(個人ワーク)

・常に学び続ける~ 会社・部門が進む方向を指し示すために~

学ぶことは、スキルから人間力へ

 「学び続ける姿勢」を部下に見せる(講師の体験談)

 常に学び続けるために(自己研鑽のノウハウ)

・まとめ~あなたの人生は、あなたが社長!~

 

お申込みは、こちらからお願いいたします。

2016/08/14

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