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女性経営者・管理職・士業のお悩み解決のために

私が知る女性経営者・管理職・士業の方のお悩みの3つとは。

①夫の協力を得ること

②部下、スタッフへのリーダーシップ

③経営者、同僚、他部署との連携

 

そして④信頼できる相談相手が身近にいない。(夫には相談しづらい、友人とはビジネス会話のレベルが合わない、家庭には仕事を持ち込みたくない)

 

それぞれに、お悩み解決策をご準備しました。

 

①夫の協力を得ること

「夫が私のことをもう少しサポートしてくれたら・・・」


こんな思いに駆られたことはありますか?
働く女性にとって、仕事と家庭の両立をはかるための第一関門は、夫の協力をどう取り付けるかですよね。

でも、じっと待っていても、文句を言っても。
男性とは呑気なもので なかなか助けてくれません。
あなたがきっかけを作らないと、いつまでも今の状態が続くことになります。


夫の協力をとりつけるには、ちゃんと方法があるのです。
私は日ごろは「決断力=人を動かすこと」をお伝えしています。
ここに私の体験談をブレンドして、「1年であなたに協力的な夫を育てる3ステップ」プログラムを作り上げました。
あなたが、協力的な夫を育てるための実践的内容です。

 

 

②部下、スタッフへのリーダーシップ

「管理職になったのだけど、部下やスタッフが思うように動いてくれない・・・」


こんな思いに駆られたことはありますか?

 

実務担当者でしたら、会社や上司の悪口でストレス発散できていましたが、責任ある立場となると、数値目標を担いつつ 時には厳しいことも言わなければなりませんね。

 

お手本となる先輩女性が職場にいないと不安になりますが、大丈夫!

あなたの考え方とコミュニケーション方法をほんの少し改善するだけで、部下やスタッフは意外なほど素直に動いてくれます。

 

こうすれば、社員・スタッフは動く!  

・「持ち味」を知る、生かす

 

③経営者、同僚、他部署との連携

ビジネスの現場は、まだまだ男性が幅を利かせています。

管理職以上の男性たちを動かすには、2つのスキルが必要になります。

1.物事を数字で把握し、伝える「数字力」

2.筋道立てて物事を考える「合理的思考」

そして、これらを踏まえながら

3.相手の感情の動き、自分の無意識に配慮する「感情コントロール」

これらは、弊社「決断力強化研修」で学んでいただけます。

 

④信頼できる相談相手が身近にいない

多くの女性経営者、管理職、士業の方は、ビジネス上の相談相手が少ないことにお困りです。

豊富なビジネス経験に裏打ちされた優しいオーラで、あなたのビジネス上のお悩みをいっそに考えてみましょう。

・スカイプでの経営相談サービス

 

お問い合わせはこちら。

2015/07/31

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